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2017/12/15
不忘初心 携手同行
作者:吴远溪 浏览次数:1932 次

去年十月份,举世瞩目的十九大开幕,习近平总书记提出要保证全体人民在共建共享发展中有更多的获得感。绿海城始终跟国家同频共振,找到自己的立身之本,找到为社会服务的切入点。集团的每一个重大决策,每一次飞跃发展,都是在认真学习国家的方针政策中获得的灵感和机遇。从钢材贸易、进出口业务、物业管理、金融投资、房地产开发到如今致力于成为珠三角地区本土知名房地产企业。我们始终相信之所以能发展壮大的最大诀窍是聚焦于人。关注员工与客户的内心需求,使他们有获得感和幸福感才会走上可持续发展之路。

绿海城从创立初期,坚持“以人为本、严谨稳固”的管理理念,以人为本是现代企业管理的基础,其实我们还可以更进一步,做到以“心”为本。所谓以心为本,就是一切从心出发,关注员工与客户的内心需求,从而建立起企业与员工、企业与客户之间和谐共生、互惠互利的新型关系。

以人为本、 以心为本

“以人为本、以心为本”是企业发展的第一资源。企业发展中遇到的一切问题,归根到底都是人的问题。同样的房地产策划与代理公司,有的企业做得风生水起,有的企业举步维艰甚至亏损倒闭;同样的地段,有的项目销售火爆,有的项目房子积压,甚至烂尾;同样的项目,有的人销售业绩很好,有的人却业绩很差!究其原因,都是因为不同的人在做企业、做事,结果就会截然不同!

先人后事

首先要选对人,然后才能做对事!一般说来,问题都是人制造出来的,也同样靠人来解决。要选择文化理念价值观一致的人,这样才能形成有凝聚力、战斗力的团队;要选择专业的人做专业的事,这样才能少走弯路。企业所处的市场环境千变万化,企业内部的问题也会层出不穷,只有选择对了人,才能够驾驭变化,立于不败之地。如果没有选到合适的人,那么企业宁愿不要扩张业务。在我看来,人才的选拔要宁缺毋滥,发现人员不合适时换人要当机立断。只有选择正确的人,才能做正确的事和把事做正确!一直以来绿海城对人才的使用原则都是:选择第一,培养第二,激励第三!

先公后私

只有正确的人,才会把他人利益、公司利益放在个人利益之前,一心维护公司的整体利益和长远利益,全身心投入到工作中去,谦虚、坚韧不拔,遇到问题多从自身寻找原因而不是推诿责任。他们懂得欲立立人、欲达达人的道理,一心利他,胸怀远大理想,敬业担当,有责任感、使命感,富于牺牲精神!这样的人,才是公司长期依赖和重点培养的对象!很难想象,一个总是计较于个人得失的人能够为公司发展做出卓越的贡献!

携手同行

一直以来绿海城集团都在为优秀的人才搭建事业发展的空间和平台,给予优秀员工高额的薪酬待遇,因为他们创造的价值远高于他们的薪酬;同时,给予优秀人才职务晋升、事业发展的空间,让企业和人才结成利益共同体、荣誉共同体;遵循收益增长原则、高标准选人原则、全面薪酬原则、达标启动原则和强激励高约束原则;大力培养值得培养的员工,塑造双高的企业文化,即工作上高标准严要求强调狼性,生活上高关怀多温情以人为本;强调团队绩效的提升,打造有战斗力的团队,与优秀的人才一起携手同行,共创辉煌!

绿海城的初心

绿海城自创立三十五年以来,不断创业、创新、创优、创富、创福,努力担当积极奉献。致力成为让员工倍感自豪、让社会倍受尊敬的企业。并且一直坚持不懈热衷于公益事业与帮助社会弱势群体,经历了从起初简单的捐款捐物到成立个人慈善基金会。倡导“精彩生活、分享爱”的公益价值观,推动绿海城在社会责任领域的积极实践及创新贡献。企业家的功成名就和境界品味本就不是一蹴而就的。我相信都是从点滴做起来的,我们心中要有百姓、国家,把自己的智慧、能力发挥好,为了这片天地、这份事业、这份情怀,而回报曾经帮助过我们的人、生养我们的土地和国家。我们要用解决社会问题的方法、思路,为更多的社会群体创造价值,提供更好的服务,同时为社会要创造更多财富。不忘初心,携手同行,不断为客户创造价值,为员工提供机会,我们一直在路上。

2018/11/30
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